с 22 января 2022 пятимодульная онлайн программа
"Искусство коучинга
для бизнеса и жизни"
для бизнеса и жизни"
Онлайн программа обучения коучингу для руководителей
Цель обучения:
- расширить арсенал своих умений в управлении и взаимодействии с людьми, собой и целью (делом) за счет освоения коучингового подхода для выхода на новый уровень результатов, смыслов и осознанности
- познакомить с базовыми принципами и методами коучинга, его возможностями в менеджменте и управлении людьми и командами, развить способности недирективного менеджмента, матричного управления, усовершенствовать навыки развивать и мотивировать персонал, повышая его ответственность и осознанность в выполнении задач.
Целевая аудитория: руководители, HR-директора, предприниматели, бизнес-тренеры и, кому важно расширить свой диапазон развивающего влияния на людей.
Площадка для работы: ZOOM
Структура онлайн обучения:
10 занятий по 4 часа (всего 40 часов)
+ 4 практикума по 2 часа (8 часов)
+ 2 индивидуальных коуч-сессий
+ самостоятельная работа по рекомендованным домашним заданиям
+ работа по осмыслению и рефлексии в группах союзников.
Практикумы после каждого блока программы в будний день с 19.30 до 21.00
Время коуч-сессии после модулей согласовывается индивидуально с каждым участником.
Стоимость зависит от количества участников в группе. Примерно из расчета 50 000 рублей на одного участника. Группа от 8 человек.
- расширить арсенал своих умений в управлении и взаимодействии с людьми, собой и целью (делом) за счет освоения коучингового подхода для выхода на новый уровень результатов, смыслов и осознанности
- познакомить с базовыми принципами и методами коучинга, его возможностями в менеджменте и управлении людьми и командами, развить способности недирективного менеджмента, матричного управления, усовершенствовать навыки развивать и мотивировать персонал, повышая его ответственность и осознанность в выполнении задач.
Целевая аудитория: руководители, HR-директора, предприниматели, бизнес-тренеры и, кому важно расширить свой диапазон развивающего влияния на людей.
Площадка для работы: ZOOM
Структура онлайн обучения:
10 занятий по 4 часа (всего 40 часов)
+ 4 практикума по 2 часа (8 часов)
+ 2 индивидуальных коуч-сессий
+ самостоятельная работа по рекомендованным домашним заданиям
+ работа по осмыслению и рефлексии в группах союзников.
Практикумы после каждого блока программы в будний день с 19.30 до 21.00
Время коуч-сессии после модулей согласовывается индивидуально с каждым участником.
Стоимость зависит от количества участников в группе. Примерно из расчета 50 000 рублей на одного участника. Группа от 8 человек.
+7-903-847-36-81
Программа курса
«Коучинг для руководителей»
«Коучинг для руководителей»
1. Коучинг как синтез трех направлений: управление, тренерство и психология – их связь и отличия.
2. Основные принципы коучинга и их отражение в поведении и действиях.
3. Способность смотреть и видеть через призму коучинга людей, группы и команды.
4. Психологические теории для коучинга. Что все-таки следует знать «непсихологам», работающим с людьми.
5. Модель GROW, ее простота, возможности и ограничения.
6. Способы поиска целей, сшивки целей сотрудника и компании.
7. Методы выявления ограничений и ресурсов человека.
8. Технологии работы с ограничивающими убеждениями, направленные на их устранение и/или изменение. Создание «разрешающих» установок.
9. Поиск точек влияния.
10. Различные способы поиска ресурсов и возможностей для реализации целей и достижения результатов.
11. Принципы развития креативности, процесса поиска идей для решения личных и бизнес-задач. Умение видеть варианты и выбирать из веера возможностей.
12. Выбор лучшего решения. Осознание каждым участником своих способов принятия решения. Точка бифуркации. Видение последствий выборов.
13. Поиск наилучшего решения и «дозировка» изменений.
14. Коучинг как стиль менеджмента: когда адекватен и в каких форматах.
15. Взаимодействие с коллективом в коучинговом формате. Как создавать атмосферу поиска и нахождения решений в команде.
16. Умение проходить сквозь трудности вместе в людьми. От провала к прорыву. Уязвимость как сила.
17. Расширение своего диапазона управленческого поведения. Вертикальное развитие лидера. Пройденный путь и перспективы развития.
Курс "Коучинг для руководителей - это хорошая возможность научиться
- Применять недирективный стиль работы с сотрудниками.
- Сшивать цели сотрудника и целями компании, повышать мотивацию и включенность людей в работу на результат.
- Ставить задачу, делегировать, контролировать, мотивировать и развивать сотрудников недирективно и эффективно для людей и достижения результата.
- Более качественно проводить обратную связь и оценочные встречи с сотрудниками. Слушать, слышать, задавать вопросы, прояснять.
- Позволять людям проявлять инициативу и находить новые решения уже существующих задач и новые проекты. Вовлекать людей в процесс улучшений и развития.
- Помогать людям справляться с ситуациями в сложностях и трудностях. Создавать атмосферу сотрудничества и доверия.
Продолжительность тренинга: 10 блоков по 4 часа + 4 практикума (по 2 часа) + 2 коуч-сессии. Всего 50 часов.
Формат: занятия онлайн на площадке ZOOM, коуч-сессии, работа в группах союзников, домашние задания на наблюдение, саморефлексию и отработку полученных знаний.
Программу проводит Круглова Людмила Игоревна
2. Основные принципы коучинга и их отражение в поведении и действиях.
3. Способность смотреть и видеть через призму коучинга людей, группы и команды.
4. Психологические теории для коучинга. Что все-таки следует знать «непсихологам», работающим с людьми.
5. Модель GROW, ее простота, возможности и ограничения.
6. Способы поиска целей, сшивки целей сотрудника и компании.
7. Методы выявления ограничений и ресурсов человека.
8. Технологии работы с ограничивающими убеждениями, направленные на их устранение и/или изменение. Создание «разрешающих» установок.
9. Поиск точек влияния.
10. Различные способы поиска ресурсов и возможностей для реализации целей и достижения результатов.
11. Принципы развития креативности, процесса поиска идей для решения личных и бизнес-задач. Умение видеть варианты и выбирать из веера возможностей.
12. Выбор лучшего решения. Осознание каждым участником своих способов принятия решения. Точка бифуркации. Видение последствий выборов.
13. Поиск наилучшего решения и «дозировка» изменений.
14. Коучинг как стиль менеджмента: когда адекватен и в каких форматах.
15. Взаимодействие с коллективом в коучинговом формате. Как создавать атмосферу поиска и нахождения решений в команде.
16. Умение проходить сквозь трудности вместе в людьми. От провала к прорыву. Уязвимость как сила.
17. Расширение своего диапазона управленческого поведения. Вертикальное развитие лидера. Пройденный путь и перспективы развития.
Курс "Коучинг для руководителей - это хорошая возможность научиться
- Применять недирективный стиль работы с сотрудниками.
- Сшивать цели сотрудника и целями компании, повышать мотивацию и включенность людей в работу на результат.
- Ставить задачу, делегировать, контролировать, мотивировать и развивать сотрудников недирективно и эффективно для людей и достижения результата.
- Более качественно проводить обратную связь и оценочные встречи с сотрудниками. Слушать, слышать, задавать вопросы, прояснять.
- Позволять людям проявлять инициативу и находить новые решения уже существующих задач и новые проекты. Вовлекать людей в процесс улучшений и развития.
- Помогать людям справляться с ситуациями в сложностях и трудностях. Создавать атмосферу сотрудничества и доверия.
Продолжительность тренинга: 10 блоков по 4 часа + 4 практикума (по 2 часа) + 2 коуч-сессии. Всего 50 часов.
Формат: занятия онлайн на площадке ZOOM, коуч-сессии, работа в группах союзников, домашние задания на наблюдение, саморефлексию и отработку полученных знаний.
Программу проводит Круглова Людмила Игоревна
Видео-запись вебинара "Учиться ли коучингу" для виртуального знакомства:
Первая группа онлайн
Обучаем коучингу с 2010 года, с 2020 перешли в формат онлайн, и это оказалось хорошо!
Поэтому мы решили оставить онлайн обучение и пригласить в нашу школу людей, независимо от городов и стран. Работаем на освоение базовых принципов, подходов, инструментов и технологий коучинга в жизнь и бизнес участников наших программ.
Поэтому мы решили оставить онлайн обучение и пригласить в нашу школу людей, независимо от городов и стран. Работаем на освоение базовых принципов, подходов, инструментов и технологий коучинга в жизнь и бизнес участников наших программ.
Людмила Игоревна Круглова
Автор и ведущий программы, коуч с 2005 года, работает в формате индивидуальных и командных коуч-сессий. Бизнес-тренер, организационный консультант.
Программа модифицируется по ходу проведения с учетом запросов участников и происходящих событий в мире
С учетом новых знаний в области развития людей и компаний мы вносим изменения и дополнения в содержание и структуру курса регулярно. Плюс сами участники корректируют и направляют программу по темам и ключевым акцентам.
Оставить заявку на курс обучения коучингу
для руководителей
для руководителей
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности. Мы не передаем контакты третьим лицам.
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ОБУЧЕНИЯ:
80% практики + 20% теории
Люди хорошо обучаются на через опыт, поэтому программа на 80% состоит из практики и ее осмысления и на 20% из теории, которая задает контекст, систему координат и ориентиров для качественной переработки практического материала. В основном участники обучаются через личный опыт, и его осмысление, проживая и пробуя новые подходы и инструменты на курсе и в жизни.
Влияние участников на содержание курса, работа в группе союзников.
Возможно корректировать программу под задачи и потребности группы, менять формат работы (я как тренер-коуч буду подстраиваться под вас!). На курсе создаются пары и группы союзников, которые стимулируют работу и результативность участников, расширяют ролевой арсенал и вариативность взглядов, создают поддержку и вызов.
Много и всерьез работаем с личностью коуча
Поскольку технологии, методики, инструменты без "умелых рук" не работают, а ключевой точкой влияния в коуч-взаимодействии остается сам коуч (коуч работает собой!), на курсе для участников много практики персональной коучинговой работы с собой, чтобы потом качественно работать с другими.
Непрерывный структурированный процесс постепенного освоения коучинговых компетенций
обеспечивается за счет модульной системы, наличия и выполнении заданий в межмодульный период. А достаточная продолжительность программы позволяет укрепить полученные знания и умения, дать им «прорасти» в рабочую практику, стать устойчивыми, стать «вашими».
Отработка коучинговых практик происходит с первых модулей программы
Доступность приемов и методов работы позволяют и наличие быстрой обратной связи от тренера-коуча и участников группы дают возможность достаточно быстро обучаться и корректировать свои действия. Плюс в ходе курса рассматриваются и пробуются несколько типов коучинга (процесса и результата, персоны и команды, жизни и бизнеса)
Индивидуальный подход, персональная работа с участниками
Учет личностных особенностей каждого участника. + Программа включает личный коучинг участников группы (2 часа), что создает возможность для участников программы получить свой клиентский опыт коучинга и поработать со своими целями, стратегиями достижения, ресурсами и препятствиями в формате коуч-сессии.
КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗНО
руководителям, желающим расширить свои возможности влиять, развивать и создавать атмосферу сотрудничества
Расширить свои способности и возможности создавать команды и помогать людям достигать высоких результатов. Научиться повышать осознанность и ответственность в сотрудниках и коллективах.
Научиться применять коучинг и его элементы в своей практике руководителя, тем самым подняв свой уровень управленческих компетенций. Способствовать созданию атмосферы сотрудничества и доверия.
Возможность продуктивно работать на синем, оранжевом и зеленом уровнях спиральной динамики в организациях, а также помогать коллективам продвигаться на следующий уровень развития.
Научиться растить себя, подниматься на новые уровни, увеличивая свои способности работать со сложными проектами в условиях изменений.
Научиться применять коучинг и его элементы в своей практике руководителя, тем самым подняв свой уровень управленческих компетенций. Способствовать созданию атмосферы сотрудничества и доверия.
Возможность продуктивно работать на синем, оранжевом и зеленом уровнях спиральной динамики в организациях, а также помогать коллективам продвигаться на следующий уровень развития.
Научиться растить себя, подниматься на новые уровни, увеличивая свои способности работать со сложными проектами в условиях изменений.
Коучинг для руководителей - это
- Стиль который позволяет реализовывать потенциал сотрудников и команд.
- Метод, создающий и поддерживающий в корпоративной культуре доверие, осознанность, ясность.
- Инструмент для мотивации людей и достижения ими высоких результатов.
- Искусство взаимодействия с людьми, направленное на развитие и усиление сотрудников.
- Практика влияния на процесс для повышения эффективности и качества процесса и результата.
- Способ усиления своих мягких навыков: слушать и слышать, задавать вопросы и замечать важное, поддерживать и бросать вызовы.
мы предоставляем возможности,
и только вы можете сделать эти шансы результатами
и только вы можете сделать эти шансы результатами
ВОЗМОЖНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ
1
Способность работать с коллегами и сотрудниками в коучинговом подходе
Это сильно увеличивает доверие, понимание, результативность диалогов, позволяет качественно и корректно вводить и сопровождать изменения в компании, гибко управлять ситуацией, создавать саморазвивающиеся системы.
2
новые управленческие компетенции и освоение "приглашающего" лидерства
Развить умения недирективного управления. Руководить "мягко", помогая людям достигать лучших результатов и создавать командную атмосферу в коллективе, усиливать горизонтальные связи между людьми и синергетические эффекты в группах.
3
Личностный рост и развитие
Повысить собственную эффективность и результативность, понимание себя и умение находить цели-смыслы и достигать желаемого своим путем. Умение работать с собой (самокоучинг) и развивать себя осмысленно и целенаправленно.
4
Персональный "подарок силы"
Что-то очень "свое", уникальное, остро-важное, которое предсказать или запланировать на этапе старта обучения невозможно...
"Рано или поздно все станет понятно, все станет на свои места и выстроится в единую красивую схему, как кружева. Станет понятно, зачем все было нужно, потому что все будет правильно".
(Л. Кэрролл "Алиса в стране чудес")
"Рано или поздно все станет понятно, все станет на свои места и выстроится в единую красивую схему, как кружева. Станет понятно, зачем все было нужно, потому что все будет правильно".
(Л. Кэрролл "Алиса в стране чудес")
"Я не фанат коучинга, я его энтузиаст"
Людмила Круглова - коуч, бизнес-тренер, оргконсультант
Автор программы
Людмила Игоревна Круглова
Людмила Игоревна Круглова
Впервые с коучингом я (Людмила Игоревна Круглова) познакомилась весной 2004 года, когда в Нижнем Новгороде проводили 2-х дневный ознакомительный курс Александр Савкин и Марина Данилова (Институт коучинга, Санкт-Петербург).
Впоследствии обучалась коучингу:
- на модульной программе и 5-ти дневных сессиях в Институте коучинга (Топорева Ирина, Савкин Александр, Данилова Марина 2005-2008 год)
- на мастер-классе Майлза Дауни (автора бестселлера «Эффективный коучинг. Уроки тренера коучей», 2006)
Впоследствии обучалась коучингу:
- на модульной программе и 5-ти дневных сессиях в Институте коучинга (Топорева Ирина, Савкин Александр, Данилова Марина 2005-2008 год)
- на мастер-классе Майлза Дауни (автора бестселлера «Эффективный коучинг. Уроки тренера коучей», 2006)
- на тренингах Эдварда Стака (Франция, автор книги «Коучинг на предприятии», 2007)
- двух модулях у Сильвианы Каннио (Бельгия, автора книг «Мастерство коучинга» и «Общение без масок», 2012-2013)
-
- Закончила в 2014 году программу «Practitioner in the art or sustemic executive coaching» Яна Ардуи (Бельгия). Именно этот курс и Мастер Ян научил опираться на свой стиль, ритм, силу в процессе коучинга, видеть и создавать индивидуальные системы работы с людьми и командами.
Помимо обучения непосредственно коучингу, на мой коучинговый стиль и мировоззрение сильно повлияли:
- мое обучение и практика с 2000 года работы бизнес-тренером
- программа «Счастье в деятельности» (автор Филипп Гузенюк 2015),
- идеи Амины Нолан (США, программа «Матрица лидерства», 2015-2016)
- погружение в Кливлендскую модель организационного консультирования (Восточно-европейский гештальт-институт, Павлов Константин, 2016-2017)
- обучение в Reinventoin Academy у Нади Жексембаевой на сертификационном курсе по принципам и методам Пересборки
Практикую коучинг с 2005 года, работаю как в личном коучинге, так и в формате командных коуч-сессии, сочетая различные инструменты и методики под задачи клиентов.
В 2010 году случайно! появилась, а в 2011 реализовалась идея сделать свою обучающую программу по коучингу в Нижнем Новгороде. С тех пор с удовольствием делюсь тем, чему научилась у коуч-наставников и своими наработками в области развития и повышения осознанности людей и систем.
Делюсь через эту программу «Коучинг для бизнеса и жизни».
Делюсь с теми, кто решил обучаться у меня. Это важный аспект при выборе школы коучинга – ищите коуча, ищите подходящую вам ролевую модель.
Через "мои руки" и душу прошли девять групп. Я строю обучение на основе подхода, где важна и личность, и методика: в этом слиянии возникает то самое ИСКУССТВО коучинга.
В 2010 году случайно! появилась, а в 2011 реализовалась идея сделать свою обучающую программу по коучингу в Нижнем Новгороде. С тех пор с удовольствием делюсь тем, чему научилась у коуч-наставников и своими наработками в области развития и повышения осознанности людей и систем.
Делюсь через эту программу «Коучинг для бизнеса и жизни».
Делюсь с теми, кто решил обучаться у меня. Это важный аспект при выборе школы коучинга – ищите коуча, ищите подходящую вам ролевую модель.
Через "мои руки" и душу прошли девять групп. Я строю обучение на основе подхода, где важна и личность, и методика: в этом слиянии возникает то самое ИСКУССТВО коучинга.
Буду рада быть полезной!
С уважением
Людмила Игоревна Круглова,
коуч, автор и ведущий
курса "Коучинг для бизнеса и жизни"
бизнес-тренер, оргконсультант
обучение-коучингу.рф
Сайт тренингов - www.lkruglova.ru
Людмила Игоревна Круглова,
коуч, автор и ведущий
курса "Коучинг для бизнеса и жизни"
бизнес-тренер, оргконсультант
обучение-коучингу.рф
Сайт тренингов - www.lkruglova.ru
Оставить заявку на курс обучения коучингу
для руководителей
для руководителей
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности. Мы не передаем контакты третьим лицам.
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ ОНЛАЙН ОБУЧЕНИЯ
Морозов Евгений, специалист по обучению и развитию в компании Netcracker technologу, выпуск 2020
Могу сказать, что обучение коучингу - это самое лучшее и эффективное обучение из всех, которые я когда-либо проходил!
Людмилу я знаю давно, знаю её подход к обучению, который включает в себя очень сильный акцент на практику и проработку навыка, поэтому, когда я захотел обручиться коучингу, я долго не думал над выбором тренера. Людмила находит подход к каждому участнику, вне зависимости от его статуса, опыта, возраста, и может объяснить сложные вещи простым языком.
Что касается формата, здесь я могу сравнивать очный и онлайн формат обучения коучингу, т.к. короновирус разделил обучение на две половины.
Мой вывод: Обучение коунчингу не теряет в качестве вне зависимости от формата проведения!
Действительно, у меня меня были сомнения, будет ли онлайн формат столь же эффективен, как очный. И теперь я знаю точно, будет! Людмиле удаётся погружать участников в тему независимо от формата.
Более того, проходя обучение в онлайне мы тренировались вести коуч-сессии по-новому, в этом я вижу очень большую пользу, так как практика работы в онлайн позволяет коучу работать без границ, вне зависимости от территории проживания.
Что я получил:
-очень качественную базу коучинга, которая инсталлировалась благодаря практике, погружению и проживанию;
-навык ведения более качественных коммуникаций, как со своими близкими, так и с коллегами;
-повышение своей стоимости на рынке труда, так как сейчас работодателю важен навык коучинга у своих сотрудников;
-окружение сильных и интересных людей, которые проходили обучение вместе со мной. Мы продолжаем общаться, поддерживать друг друга в сложных ситуациях, радоваться достижениям, и улучшать свои навыки коучинга!
Людмила, благодарю вас за это удивительное путешествие, и, новый, прекрасный, и такой интересный мир! Мир с коучингом! :)
Людмилу я знаю давно, знаю её подход к обучению, который включает в себя очень сильный акцент на практику и проработку навыка, поэтому, когда я захотел обручиться коучингу, я долго не думал над выбором тренера. Людмила находит подход к каждому участнику, вне зависимости от его статуса, опыта, возраста, и может объяснить сложные вещи простым языком.
Что касается формата, здесь я могу сравнивать очный и онлайн формат обучения коучингу, т.к. короновирус разделил обучение на две половины.
Мой вывод: Обучение коунчингу не теряет в качестве вне зависимости от формата проведения!
Действительно, у меня меня были сомнения, будет ли онлайн формат столь же эффективен, как очный. И теперь я знаю точно, будет! Людмиле удаётся погружать участников в тему независимо от формата.
Более того, проходя обучение в онлайне мы тренировались вести коуч-сессии по-новому, в этом я вижу очень большую пользу, так как практика работы в онлайн позволяет коучу работать без границ, вне зависимости от территории проживания.
Что я получил:
-очень качественную базу коучинга, которая инсталлировалась благодаря практике, погружению и проживанию;
-навык ведения более качественных коммуникаций, как со своими близкими, так и с коллегами;
-повышение своей стоимости на рынке труда, так как сейчас работодателю важен навык коучинга у своих сотрудников;
-окружение сильных и интересных людей, которые проходили обучение вместе со мной. Мы продолжаем общаться, поддерживать друг друга в сложных ситуациях, радоваться достижениям, и улучшать свои навыки коучинга!
Людмила, благодарю вас за это удивительное путешествие, и, новый, прекрасный, и такой интересный мир! Мир с коучингом! :)
БОНДАРЕВА МАРИНА, HR BUSINESS PARTNER В EPAM RUSSIA
ВЫПУСК 20120
ВЫПУСК 20120
Заход на второй круг обучения коучингу оказался для меня прыжком «в уходящий» поезд: уже прошла половина курса, группа сработанная, да еще и онлайн. Основное отличие онлайн курса от занятий в классическом формате очень простое – ты дома. В этом и плюсы и минусы. Никуда ехать не надо, комфортная домашняя обстановка: открыл ноутбук, и ты уже на тренинге. Но и отвлечься намного проще, домашняя обстановка может сбивать настрой. Подключится с камерой на встречу, это как пригласить людей к себе в гости, может понадобиться время привыкнуть к этому и не переживать из-за возможных фоновых звуков и событий. Казалось бы, онлайн встречи не лучший инструмент сплочения группы, но все оказалось наоборот. Общаться и заниматься было очень интересно и приятно.
Материал подобран и структурирован с учетом онлайн формата, отработка практических инструментов выстроена с максимальным индивидуальным вовлечением. Иногда приходится отвлекаться на поиски второго стула для себя же, но это мелочи и «часть процесса». Мастерство тренера – удержать внимание группы на себе и при этом не упустить из виду никого из группы – прекрасно проявляется в онлайн. Я не знаю как, но Людмиле удалось все! Это действительно был полноценный тренинг, а не вебинар или что-то подобное. В итоге, онлайн оказался для меня даже более комфортным, чем классический курс. Возможно, из-за небольшой уютной группы, а может и из-за второго захода на материал, когда больше внимания уделяешь деталям.
Материал подобран и структурирован с учетом онлайн формата, отработка практических инструментов выстроена с максимальным индивидуальным вовлечением. Иногда приходится отвлекаться на поиски второго стула для себя же, но это мелочи и «часть процесса». Мастерство тренера – удержать внимание группы на себе и при этом не упустить из виду никого из группы – прекрасно проявляется в онлайн. Я не знаю как, но Людмиле удалось все! Это действительно был полноценный тренинг, а не вебинар или что-то подобное. В итоге, онлайн оказался для меня даже более комфортным, чем классический курс. Возможно, из-за небольшой уютной группы, а может и из-за второго захода на материал, когда больше внимания уделяешь деталям.
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ ОЧНОГО ОБУЧЕНИЯ
Ирина Мальцева, HRD Ростелеком Волга, ведущий тьютор МИМ ЛИНК, коуч, член ICF, выпуск 2011
Что мне дало обучение коучингу у Людмилы Кругловой?
Я училась в самой первой группе в 2011 году. Курс стал для меня первым этапом знакомства с коучингом, в большей степени - самокоучингом. Я научилась ОСОЗНАННОСТИ с помощью ключевых вопросов: ЗАЧЕМ? Что происходит со мной ЗДЕСЬ-И-СЕЙЧАС? Я научилась ПАРТНЕРСТВУ. А это и есть ключевые компетенции коуча.
Что мне понравилось в обучении коучингу? Было очень много пространства для рефлексии и инсайтов. Я посмотрела много фильмов, мы много общались с участниками, и это давало разнообразие взглядов и картин мира. Огромная внутренняя энергия Людмилы помогала шаг за шагом идти вперед и становиться ближе к самой себе, преодолевая страхи и убеждения.
Благодарю Людмилу за знакомство и любовь к коучингу!
Я училась в самой первой группе в 2011 году. Курс стал для меня первым этапом знакомства с коучингом, в большей степени - самокоучингом. Я научилась ОСОЗНАННОСТИ с помощью ключевых вопросов: ЗАЧЕМ? Что происходит со мной ЗДЕСЬ-И-СЕЙЧАС? Я научилась ПАРТНЕРСТВУ. А это и есть ключевые компетенции коуча.
Что мне понравилось в обучении коучингу? Было очень много пространства для рефлексии и инсайтов. Я посмотрела много фильмов, мы много общались с участниками, и это давало разнообразие взглядов и картин мира. Огромная внутренняя энергия Людмилы помогала шаг за шагом идти вперед и становиться ближе к самой себе, преодолевая страхи и убеждения.
Благодарю Людмилу за знакомство и любовь к коучингу!
Аристова Екатерина, Региональный менеджер по персоналу и тренер в немецкой страховой компании, выпуск 2012
В обучении коучингу кроется большая опасность - вы уже не сможете жить так, как прежде. Никогда. Вам обязательно захочется нового качества жизни, нового смысла, новых достижений, новой реализации.
Для меня обучение в коучинговой программе у Людмилы Кругловой стало мощной ступенькой на пути моей личностной и профессиональной трансформации и привело к смене сферы деятельности и обретению счастья - человеческого, женского, профессионального.
Почему я рекомендую именно программу Людмилы Кругловой? Потому что наряду с технологичностью Людмила учит свободе творчества, глубине и большой осознанности. Для меня это всегда очень важно. У кого откликается, то тот не ошибется с выбором. Прочитать о технологии можно в учебниках, благо их сейчас множество. Перенимать мастерство нужно у Мастера. Людмила - Мастер и профессионал своего дела! Благодарю судьбу, что у меня была такая возможность!
Для меня обучение в коучинговой программе у Людмилы Кругловой стало мощной ступенькой на пути моей личностной и профессиональной трансформации и привело к смене сферы деятельности и обретению счастья - человеческого, женского, профессионального.
Почему я рекомендую именно программу Людмилы Кругловой? Потому что наряду с технологичностью Людмила учит свободе творчества, глубине и большой осознанности. Для меня это всегда очень важно. У кого откликается, то тот не ошибется с выбором. Прочитать о технологии можно в учебниках, благо их сейчас множество. Перенимать мастерство нужно у Мастера. Людмила - Мастер и профессионал своего дела! Благодарю судьбу, что у меня была такая возможность!
Ксения Малышева, Директор направления обучения и развития, Консалтинговая компания "Простые решения", Выпуск 2015 года
На данный курс я попала почти случайно: зашла на презентацию коучинга, чтобы освежиться, людей посмотреть и себя показать. И не смогла остаться равнодушной - такие интересные люди присутствовали там, так вкусно рассказывала Людмила о коучинге и его возможностях! На тот момент у меня было не время для каких-то вольностей вроде обучения, но я очень захотела - и все обстоятельства сложились позитивно. Меня впечатлила та атмосфера экологичности и дружелюбия, которая царила все долгие полгода обучения. И особенно мне понравилась наша женская группа - такая мощная энергия порой захватывала нас, что мы вместе плакали и смеялись и открыто говорили обо всем, что было на душе.
Обучение коучингу дало мне, во-первых, еще один прекрасный инструмент для работы; во-вторых, решение моих внутренних вопросов - некоторые проработки до сих пор дают свои положительные плоды; и в-третьих, мощную поддержку группы (в тот период в семье случилась беда). Сейчас я вышла в самостоятельное плавание - провожу коуч-сессии по вопросам карьерного развития. И обучение Людмилы - это тот базис и та уверенность, которые сподвигли меня на это.
Людмила, благодарю тебя за "волшебный пинок" и желаю еще много благодарных учеников! Я с гордостью говорю, что училась у тебя:)
Обучение коучингу дало мне, во-первых, еще один прекрасный инструмент для работы; во-вторых, решение моих внутренних вопросов - некоторые проработки до сих пор дают свои положительные плоды; и в-третьих, мощную поддержку группы (в тот период в семье случилась беда). Сейчас я вышла в самостоятельное плавание - провожу коуч-сессии по вопросам карьерного развития. И обучение Людмилы - это тот базис и та уверенность, которые сподвигли меня на это.
Людмила, благодарю тебя за "волшебный пинок" и желаю еще много благодарных учеников! Я с гордостью говорю, что училась у тебя:)
Жукова Надежда, Директор по маркетингу,
выпуск 2014 года
выпуск 2014 года
Что мне дало обучение коучингу у Людмилы Кругловой:
1. Осознание личных жизненных ценностей и расстановка приоритетов, их кардинальный пересмотр на ближайший год. Приоритеты с карьеры и саморазвития сместились в сторону семьи - рождение и воспитание сына. Это позволило мне выйти из зоны комфорта и, одновременно, достичь гармонии внутри себя.
2. Видение жизни на ближайшие 50 лет, список целей на ближайшие 3 года и детальный план воплощения одной своей Мечты, кстати, успешно реализованный! 3. Повышение результативности в решении рабочих задач: я изменила свой стиль руководства и взаимодействия с командой, научилась доверять своим сотрудниками, видеть их уникальность, слышать и слушать их точки зрения, делегировать задачи и ответственность.
Что мне понравилось в обучении коучингу:
1. Практика коуч-сессий
2. Возможность детальной проработки своих жизненных задач в обсуждениях, в действиях, в играх
3. Уютная, откровенная и продуктивная атмосфера. Конструктивная обратная связь от Людмилы Кругловой и участников обучения.
Глубоко признательна Людмиле Кругловой за возможность учиться у нее и вместе с ней, получать удовлетворение от жизни, плодотворно работать и развиваться!
1. Осознание личных жизненных ценностей и расстановка приоритетов, их кардинальный пересмотр на ближайший год. Приоритеты с карьеры и саморазвития сместились в сторону семьи - рождение и воспитание сына. Это позволило мне выйти из зоны комфорта и, одновременно, достичь гармонии внутри себя.
2. Видение жизни на ближайшие 50 лет, список целей на ближайшие 3 года и детальный план воплощения одной своей Мечты, кстати, успешно реализованный! 3. Повышение результативности в решении рабочих задач: я изменила свой стиль руководства и взаимодействия с командой, научилась доверять своим сотрудниками, видеть их уникальность, слышать и слушать их точки зрения, делегировать задачи и ответственность.
Что мне понравилось в обучении коучингу:
1. Практика коуч-сессий
2. Возможность детальной проработки своих жизненных задач в обсуждениях, в действиях, в играх
3. Уютная, откровенная и продуктивная атмосфера. Конструктивная обратная связь от Людмилы Кругловой и участников обучения.
Глубоко признательна Людмиле Кругловой за возможность учиться у нее и вместе с ней, получать удовлетворение от жизни, плодотворно работать и развиваться!
Ленкова Анна, Руководитель группы по отработке мультимедийных сообщений ПАО " ВымпелКом", выпуск 2017
Сформировалось более ясное восприятие себя, людей, действительности. Новое понимание того, что происходит со мной, близкими, коллегами. И что с этим делать или не делать. Скомплектовался разнообразный инструментарий выстраивания взаимодействия в рабочей среде и проведения коуч-сессий.
Появились осознание глубокой личной отвественности за свои выборы, осознанный выбор круга общения, формирование вокруг себя среды, продвигающей к достижению целей.
Прояснились смыслы жизни, карьерные цели, произошло расширение профессиональных интересов, улучшение качества взаимодействия с людьми.
Благодарна Людмиле Игоревне за соблюдения баланса теории и практики в программе, разность участников группы, расширяющих степень свободы. Во время обучения каждый участник получил качественный вызов и необходимое внимание, запросы группы были соотнесены с элементами программы. В учебном материале каждый "кирпичик" находился на своём месте, продвижение происходило в оптимальном темпе. Атмосфера и содержание обучения позволяют глубоко и объёмно проработать личность коуча.
Людмила Игоревна, спасибо за шикарный "вид из окна" на действительность! И "конструктор" смыслов, умений, открытий, из него можно построить все, что по силам мне и моей команде. А по силам все, что хочу и важно!)
Желаю новоприбывшим на обучение почерпнуть столько, сколько нужно, из программы состояния волшебства и заземления!) Удачи!
Появились осознание глубокой личной отвественности за свои выборы, осознанный выбор круга общения, формирование вокруг себя среды, продвигающей к достижению целей.
Прояснились смыслы жизни, карьерные цели, произошло расширение профессиональных интересов, улучшение качества взаимодействия с людьми.
Благодарна Людмиле Игоревне за соблюдения баланса теории и практики в программе, разность участников группы, расширяющих степень свободы. Во время обучения каждый участник получил качественный вызов и необходимое внимание, запросы группы были соотнесены с элементами программы. В учебном материале каждый "кирпичик" находился на своём месте, продвижение происходило в оптимальном темпе. Атмосфера и содержание обучения позволяют глубоко и объёмно проработать личность коуча.
Людмила Игоревна, спасибо за шикарный "вид из окна" на действительность! И "конструктор" смыслов, умений, открытий, из него можно построить все, что по силам мне и моей команде. А по силам все, что хочу и важно!)
Желаю новоприбывшим на обучение почерпнуть столько, сколько нужно, из программы состояния волшебства и заземления!) Удачи!
Бондарева Марина, HR Business Partner в EPAM Russia
выпуск 2018
выпуск 2018
На курс обучения коучингу я шла, как говорится, на тренера. Уже имея опыт соприкосновения с Людмилой, я знала что её тренерский стиль находит во мне отклик и дает эффект, но я даже не подозревала всю глубину результата курса.
Коучинг - это не методика, это стиль жизни. Уметь останавливаться и осознавать происходящее, задавать правильные вопросы и выходить на варианты решений - вот чему учит эта программа. Все модули наполнены практикой и за время обучения было много моментов, когда не хотелось, но надо: делать, проговаривать, признаваться (себе!), высовываться из уютного кокона. Но после честной работы с собой накрывает удивлением "а что, так можно было?!" и пониманием, что работа начинается именно с себя и никак иначе. Пропустив через себя все этапы и побывав в кресле клиента у опытного и мудрого коуча, начинаешь чувствовать всю глубину инструмента. Таким был для меня курс, ярким, озаряющим, дающим пищу для размышлений и ощущение пространства для действий.
Так зачем же учится коучингу? Чтобы слышать и воспринимать; не советовать, а помогать находить варианты; сохранять критическое отношение к ситуации и применять принципы логического решения в любых ситуациях. А главное, применять методы коучинга можно не только в работе с коллегами, сотрудниками, клиентами, но и в работе с собой. Самокоучинг как принцип осознанности и ясности.
Именно этому можно научится на курсе Людмилы.
Коучинг - это не методика, это стиль жизни. Уметь останавливаться и осознавать происходящее, задавать правильные вопросы и выходить на варианты решений - вот чему учит эта программа. Все модули наполнены практикой и за время обучения было много моментов, когда не хотелось, но надо: делать, проговаривать, признаваться (себе!), высовываться из уютного кокона. Но после честной работы с собой накрывает удивлением "а что, так можно было?!" и пониманием, что работа начинается именно с себя и никак иначе. Пропустив через себя все этапы и побывав в кресле клиента у опытного и мудрого коуча, начинаешь чувствовать всю глубину инструмента. Таким был для меня курс, ярким, озаряющим, дающим пищу для размышлений и ощущение пространства для действий.
Так зачем же учится коучингу? Чтобы слышать и воспринимать; не советовать, а помогать находить варианты; сохранять критическое отношение к ситуации и применять принципы логического решения в любых ситуациях. А главное, применять методы коучинга можно не только в работе с коллегами, сотрудниками, клиентами, но и в работе с собой. Самокоучинг как принцип осознанности и ясности.
Именно этому можно научится на курсе Людмилы.
Оставить заявку на курс обучения коучингу
для руководителей
для руководителей
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности. Мы не передаем контакты третьим лицам.
НАШИ КОНТАКТЫ:
+7-903-847-36-81
lik@liknn.ru
Успешности и мастерства!
lik@liknn.ru
Успешности и мастерства!
"Коучинг — это организация самостоятельной деятельности взрослых по мобилизации внутренних ресурсов для решения жизненных,
профессиональных и деловых задач»
Профстандарт "КОУЧ"
Школа коучинга Людмилы Кругловой,
2010-2021
профессиональных и деловых задач»
Профстандарт "КОУЧ"
Школа коучинга Людмилы Кругловой,
2010-2021
